Scope-3-Reduktion vs. BAU (Endjahr)
–
Kum. CO2-Einsparung ggü. BAU
–
über den Simulationshorizont
Netto-Finanzeffekt der Strategie
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kumuliert, undiskontiert
Zirkularitätsrate (Endjahr)
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Anteil EOL refurbished/recycled
Scope-3-Emissionen nach Kategorie
Kat. 1 (Herstellung) · Kat. 11 (Nutzung) · Kat. 12 (End-of-Life) — gestrichelt: Total Business-as-usual
End-of-Life-Stoffströme
Verbleib der ausgemusterten Geräte je Jahr · im Vergleichsmodus: Zirkularitätsrate je Szenario
Umsatz p.a.
Strategie vs. BAU
Gewinn p.a. (Netto-Cashflow)
Strategie vs. BAU
Kostenstruktur (Strategie)
Herstell-/Refurb-Kosten · CapEx · CO2-Kosten · im Vergleichsmodus: Gesamtkosten je Szenario
Kumulierter Cashflow: Strategie vs. BAU
Umsatz minus Produktions-/Refurb-Kosten, CapEx und CO2-Kosten
Produktionsvolumen: Neu vs. Refurbished
Wie der Absatzforecast gedeckt wird · im Vergleichsmodus: Neuproduktion je Szenario
Causal Loop Diagram — Wirkungsstruktur des Modells
Knoten lassen sich verschieben · Loop wählen, um Reinforcing- (R) bzw. Balancing-Schleifen (B) hervorzuheben
Alle Wirkungsbeziehungen werden angezeigt. Wähle oben eine Schleife, um ihre Dynamik zu verstehen.
neutral
Teil eines Reinforcing-Loops (R)
Teil eines Balancing-Loops (B)
·
+ gleichgerichtete Wirkung
− gegenläufige Wirkung